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714、两档户外真人秀?两档音综计划?全年综艺布局计划即将落地!

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“昨日凌晨12点整,好莱坞进口大片《泰坦尼克号3D》正式下画,累计斩获票房9.79亿。”

“重磅喜报:恭喜《绣春刀2》!总票房突破5亿大关!”

“猫眼、淘宝电影、微票儿、糯米网等多个售票网站,已同时启动好莱坞进口大片《复仇者联盟》电影票预售通道......”

一大早,在去公司的路上,吕睿看到网上突然冒出来了不少欢呼声。

而这些发声庆祝的,基本上都是各大国产片的投资方与制片方。

压在整个国产影视圈头顶整整一个月的好莱坞巨鳄《泰坦尼克号3D》终于落幕了,可算是让大家缓了一口气。

这一刻,圈内不少从业者和媒体人甚至纷纷公开发文,认为接下来的5月中下旬档期绝对是一片光明!

也正因为局势看似回暖,本月扎堆上映的一众国产影片,这会都在疯狂加码宣发预算、投放营销物料,试图趁着好莱坞大片空窗期收割票房,挽回颓势。

然而,吕春却并没有那么乐观。

是,一头进口大老虎确实退回去了,但紧随其后的进口饿狼可不是那么好对付的!

从全网统计数据来看,《复仇者联盟》的预售票房成绩正在飞速上涨。

这可是实打实的超级英雄重工业大片!

得亏韩三坪此前顶着巨大的压力,将其档期挪到了远离五一假期的5月中旬。

不然的话,现在的国产片可就要面临前有虎,后有狼的惨烈局面了!

而纵观当下院线局势,《绣春刀2》这边倒是毫无压力。

毕竟成本已经都收了回来,盈利也达到了初步预期。

路旸这会更是已经把重心放在了《一个人的武林》上,全力筹备起了这个新项目,想要尽快追上《特殊身份》的进度。

可其他片子就比较惨了。

放眼望去,有一部算一部,别说赚钱了,距离收回成本都遥遥无期。

尤其是曾经被华宜寄予厚望的《太极1》,1个多亿成本砸下去,如今却票房惨淡,扑得悄无声息,连一点水花都没能激起……………

此刻,车内。

看着车窗外缓缓映入眼帘的睿兴园区大楼,吕春关掉手机,对着司机吩咐了一声:

“暂时先不去睿视界,到汽水音乐那边走一趟。”

“好的老板。”

司机应声,立刻调转方向。

几分钟后,劳斯莱斯稳稳停靠在了汽水音乐总部的后侧停车场。

车刚停稳,不等吕春亲自动手,早已在楼下等候多时的王磊立刻快步上前,帮忙拉开了车门。

“董事长,早上好。”

“早。”

吕春微微点头,迈步下车后抬眼望去,只见汽水音乐的核心管理层团队已是全员到场。

这群人全是此前吕授意周浩然,花重金从各大互联网头部平台挖来的行业精锐!

例如刚才给他开车门的汽水音乐CEO王磊,便是从百度那边挖过来的。

这位原先是业内知名的娱乐媒体兼版权运营大拿,手里不仅握有全网海量音乐内容资源、唱片公司人脉,还十分精通版权采购、渠道分发、艺人商务、彩铃运营等业务。

只可惜在百度时,他只是分管音乐渠道的部门经理而已。

但到了汽水音乐这边后,吕春却直接破格重用了他,任命其为统筹版权、运营、商务的全权CEO,堪称大权在握!

千里马遇伯乐,这让王磊瞬间斗志拉满、干劲十足!

比如收购酷我音乐的全盘计划,便是由他牵头带队,日夜攻坚,配合睿兴集团的资本资源完成的。

而此刻站在王磊身侧的,则是汽水音乐常务副总兼首席产品架构师王诗沐。

这位同样是吕春花了重金,从网易挖来的顶级音乐APP产品设计师。

如今汽水音乐完整的软件框架、交互逻辑和产品生态,全部由他带领技术团队从零搭建,一手打造而成。

余下的便是多位运营总监了。

这些人基本都是从酷狗、QQ、千千静听这些公司挖过来的。

眼下汽水手握的独家曲库、头部歌手合约以及版权壁垒等,全部都是这群人在这半年时间里开疆拓土,硬生生打出来的战绩!

吕睿舍得砸高薪,千金买马骨。

手底下的人因此干活自然也格外地有动力,短短半年时间便让初生的汽水音乐在赛道里站稳了脚跟。

至于另一层原因则是,当下音乐这个赛道还没有被各大互联网公司重视起来。

哪怕是未来行业内公认的龙头QQ音乐,当下也只是归属于QQ空间产品团队统一管理而已,还没有独立的总经理,业务也处于边缘化。

对于这种很难实现盈利、只能靠绿钻增值的业务,企鹅目前对其还是放养阶段。

得益于这个时代的红利和空白的蓝海,汽水音乐提前出手,自然是一路高歌猛进!

和在场汽水音乐的众人简单寒暄过后,吕便在一行人的簇拥下进了公司,直奔会议室。

直到进了门,之前被挤在队伍外围、没能上前搭话的蒋丞这才连忙凑了过来。

而和他一起迎上前的,还有刚被汽水音乐收购了的酷我音乐老板雷鸣。

两人一左一右,站在吕春身侧,纷纷主动开口问好。

“吕董,早。”

“董事长,早。”

吕春先对着蒋丞点了点头,又笑着和雷鸣握了下手,并没有刻意摆集团掌舵人的架子。

“雷总,初次见面,很高兴你愿意带着酷我团队,加入汽水这个大家庭。”

因为要拍《智取威虎山》的缘故,所以在汽水收购酷我的这段时间内,吕一直在外地没能回来,所以两人自然也就没机会见面。

今天这还是他耗资一亿多美元完成对酷我的收购后,第一次正式见到雷鸣本人。

这位在圈内也算是传奇人物了,不仅是互联网初代元老,还是大名鼎鼎的百度七剑客之一!

2005年,他从百度离职出走后,自主创办了酷我音乐。

多年来,他始终稳坐酷我的一把手位置,全权掌控公司所有业务。

不过嘛,公司被收购后,CEO他肯定是当不成了,而是出任了汽水的首席技术官CTO。

酷我目前的总部还在海惦区中关村的软件园里,那边房租还有几个月才到期。

后续,所有团队、技术、业务、设备等,都会陆续搬到睿兴园区这边,彻底和汽水音乐完成融合、统一体系,并入全盘生态之中。

“虽然是初次碰面,但我对吕您的眼光、格局却早已仰慕许久,今日能共事,是我的荣幸……………”

雷鸣虽然是搞技术出身的,但混迹互联网行业多年,情商自然不低,见吕态度谦和,他嘴里奉承的话当即脱口而出。

只可惜,搞技术的通常都有一个通病,那就是对资本运作的眼光不足。

而这也是酷我逐渐走向没落的原因。

就目前而言,当下的国内互联网音乐赛道,其实还都处在野蛮生长的摸索阶段。

没有成熟的规范、也没有固定打法……………

大家的竞争逻辑极其简单粗暴,无非就是抢歌手、版权、抢占用户市场,并没有进入精细化内容内卷的时代。

再加上整个市场长期处于盗版横行,免费听歌的无序阶段,所有音乐平台基本都赚不到大钱。

酷我能坚持多年不倒,基本就是靠着网页广告、MV流量、内置小游戏勉强存活的。

至于外部大额融资,雷鸣根本拉不到。

手里现金少,没钱砸版权,曲库缩水,加上酷狗这个最大的对手不断用价格、渠道战以及预装资源打压......

层层挤压之下,公司自然也就干不下去了。

而就在雷鸣快要撑不住,濒临绝境之际,汽水音乐团队突然找上门表示愿意收购酷我,还开出了一个他难以拒绝的价格!

一咬牙,他索性便把公司给卖了。

而这一卖,酷我便免费享受到了汽水这边低价签下的四十多家唱片公司中高达两千多万首歌曲的版权库。

一瞬间,公司直接补齐了最大的短板,开始绝境翻盘!

作为公司创始人,雷鸣既赚到了钱,又亲眼看着自己的“孩子”从一个病秧子迅速好转,且作为汽水音乐CTO的他依旧可以管理酷我,深耕热爱的音乐领域。

有钱赚,有事做,有前途、有归属……………

再也没有什么是比眼下更圆满的归宿了。

简单寒暄过后,所有人依次落座就位,会议室大门也被“啪”的一下关了个严实。

“开始吧。”

吕春抬眼看向主位下方的王磊,淡淡开口示意。

“是,董事长。”

王磊微微躬身点头后,按照提前梳理好的会议流程,开始逐条汇报汽水音乐现阶段的整体战绩与战略进度。

“截至目前,伴随收购酷我音乐这一战略计划的实施,汽水音乐整体合并月活用户已经达到了1.9亿,行业排名稳居第三,

仅次于酷狗音乐、QQ音乐两大老牌巨头,并全面超越了多米和百度音乐………………”

吕容静静听着,时不时轻轻点头。

脑海中则快速梳理起了当下行业格局和汽水音乐后续的发展计划。

既然入局音乐赛道,那就绝不是来混一口饭吃的。

从一开始,他的目标就是行业第一!

而眼下挡在前方的两座大山则是格外的清晰明了。

第一是稳居行业榜首的酷狗音乐。

其深耕下沉市场多年,靠着功能机、杂牌机、线下门店全网预装等策略,吃透了县城、乡镇、网吧等底层流量渠道,稳居行业第一宝座。

第二便是背靠企鹅社交帝国的QQ音乐。

其依托于QQ、空间、社交生态无限导流,用户群体以一二线城市年轻网民为主,粘性高、付费意愿强、增长十分稳定。

至于多米、百度音乐之流,暂时还不足为惧。

一个是享受到了塞班系统时代的红利,得益于安卓、塞班手机预装第一才冲起来的短暂辉煌而已。

另一个若不是整合了千千静听,也排不进第五。

百度搜索的流量确实大,但在PC端转移动端的时代浪潮里却呈现出了船大难掉头的困境,反应迟缓、布局滞后。

长此以往,必然会一步步落后!

“目前我们的战略计划是,酷我保留原有PC端高清MV、影音视听赛道不变,同步全面发力移动端,迁移用户、补全渠道......

汽水音乐则作为全新的独立品牌,主打移动端定位,放弃PC端的冗余业务,做轻量化、年轻化和精品化运营。

从成绩方面来看,汽水音乐虽然上线时间较短,但目前纯移动端月活已经突破了一千万,足以证明董事长您提前定下的双轨战略完全正确......”

听着王磊滔滔不绝的汇报,吕春心里很清楚。

现阶段,汽水音乐之所以能迅速追赶那些老牌平台,主要还是吃到了移动互联网萌芽期的流量红利。

而现阶段移动端最大、最暴利的增量来源,则是手机彩铃业务。

这玩意无论是赚钱还是拉新的效果都非常牛逼!

尤其是官方开始打压盗版后,汽水这边因为掌握的版权足够多,当即选择和三大运营商全线打通了彩铃合作渠道。

一时间,直接是如虎添翼,美美躺赚一波时代红利。

但同时,吕睿比任何人都清楚,这项业务虽然可以用来赚快钱,但绝不是长久之计。

以前用户想听新歌,只能去运营商平台花钱买彩铃。

可现在网上随便就能免费下载整首歌曲,谁还会傻乎乎的去花钱?

再加上4G网络即将铺开,未来彩铃业务必然会快速萎缩。

一旦盯着这波快钱不放,最终必然会被时代淘汰!

此刻,听着王磊还在滔滔不绝的讲述彩铃业务给汽水音乐带来的盈利优势,吕适时抬手打断道:

“短期赚钱固然重要,但我们不能只想着赚快钱,长久才是核心,在这个市场上,活得久才能成为最终赢家。”

王磊一听,立刻会意,连忙收敛汇报重心,话锋一转道:

“董事长放心,我们目前一直是在按照您的规划来推进的。

之前我说的彩铃的收益,其实在收回来后,全部都投入到了正版版权和用户生态的搭建模式之中了。”

说着,王磊转头看向了一旁的王诗沐。

后者立刻起身,接着汇报道:“董事长,按照您之前定下的战略,汽水音乐的发展模式是区别于目前市场上的主流平台的。

跟酷狗、QQ音乐的大众化版权内卷及下沉市场赛道,已经全部交给了酷我进行。

目前汽水这边主打的是精品音乐社区赛道,例如私人FM、优质歌单、UGC创作、音乐人入驻通道等,用以争取文艺和小众人群,和其他平台拉开差异化生态差距……………”

听到这,吕春这才满意的点了点头。

关于汽水现在的产品模式,他并没有完全照搬前世的汽水。

毕竟当下的市场风向和未来区别还是挺大的。

他主要对标的,是前世巅峰期的网易云音乐打法,先靠氛围、社区、调性来沉淀一批高粘性、高口碑的核心种子用户。

同时,平台还在持续囤积海量独立音乐人资源、原创版权资源。

另外,平台还建立了一个独立音乐人的扶持计划,可以免费帮音乐人做歌曲编曲、剪辑高光副歌等。

如果注册为原创音乐人的话,还会免费提供一个歌曲片段剪辑工具,免费为入驻音乐人提供编曲辅助、混音模板及高光剪辑。

系统可自动截取每首歌曲的十五秒高燃副歌片段,一键导出,一键复制音源链接。

名义上,这是为了更好的宣传推广,可实际上却是为了提前储备海量的短视频BGM音源,用于为未来其他业务进行铺垫。

与此同时,字节那边也安排了算法工程师入驻汽水,联合打磨起了用户推荐算法。

目前平台的底层逻辑是基于用户收藏,喜欢行为做渐进式推荐。

同时,后台服务器还悄悄记录了每首歌被截取片段,被分享的次数,建立起了一套片段热度数据库,用以反向迭代算法………………

其实王磊和王诗等人这会儿还挺纳闷的。

他们实在是搞不懂,吕春为什么要耗费巨资、大费周章的去布局那些看似无用的片段热度库?

这么做能有个什么用处?

但是,既然老板让搞,那就搞呗,反正花的也不是他们的钱。

至于额外的曲库竞争,交给酷我去和酷狗、QQ这些平台厮杀倒也无妨。

反正这也是自家的平台,两条赛道并行发展,互相成就,倒也不存在什么养虎为患。

一时间,会议室内众人聊得热火朝天。

随着专业的行业战略、赛道打法、产品逻辑接连输出,在场不少人都听得津津有味,频频点头。

可唯独旁听的蒋丞却全程听得一头雾水。

他对视频业务方面非常精通,但音乐赛道这一块,他完全就是个门外汉。

很多专业术语和战略计划,他是听得云里雾里,根本不知道在讲什么。

直到众人话题跳转,聊到曲库储备和独家歌手签约这边时,他这才瞬间精神一振,知道今天这场会议真正的核心来了!

“目前曲库储备方面问题倒是不大,基本上花钱买就是了,而且咱们攒的版权数量也够多了,但签约歌手这一块却是个难题......”

王磊说到这里时,不禁微微皱起了眉头,语气带着几分无奈。

为了从QQ音乐那边挖许嵩和徐良的独家,汽水音乐可是没少砸钱!

当然,事实也证明这笔钱花的非常值当,毕竟很多歌迷也跟着他俩一起来到了汽水音乐这边,并成为了忠实用户。

但关键是,很多歌手是不愿意签独家的。

就像周杰伦、林俊杰这些人,目前只能拿到授权,根本签不到独家。

这也导致,汽水音乐想做差异化独家社区的布局屡屡受限,难以彻底成型。

毕竟社区生态的核心,就是独一份、不可替代!

可站在歌手的角度来讲,他们自然是想要让歌曲传播的越广越好,这样一来,他们的知名度也能持续上涨,从而可以用代言和开演唱会的方式来赚钱盈利。

就像周杰伦,他的歌就是全平台全面上架、全网无死角传播。

他的歌迷粉丝们去了那个平台都能听到他的歌,所以他才能常年稳居乐坛顶流,热度经久不衰。

可对于平台而言,没有独家头部歌手,就没有独家核心吸引力。

永远只能跟在老牌平台身后内卷,无法实现弯道反超。

也正因为如此,吕布局已久的音综战略计划便顺势应运而生!

纵观这两年在内地火起来的新人歌手们,其实大多都是选秀出身的。

那么好,平台既然拿不到大火歌手的独家,索性不如换一条赛道和打法。

自己签新人,提前定好独家,并用音综的方式来捧红对方。

如此一来,不仅有了独家签约歌手,平台还可以借此机会拉高知名度和用户量。

这便是吕的最新计划!

参考《超级女声》《快乐男声》的造星威力。

再加上《跑男》已经验证的综艺造热度、综艺带平台的可行性,足以证明自制综艺就是未来文娱赛道的流量王道!

想到这里,吕抬眼看向王磊,开口跟他确认起了音综计划的进度:

“综艺部的团队整合得怎么样了?你们两边配合顺畅不?能不能保证在《跑男》第一季落幕后,无缝接档上线?”

听到吕春的问询,王磊立刻正色点头:

“目前团队已经整合完成了,正在研究荷兰公司提供的那几百页制作手册,预计月底就能顺利立项,接档《跑男》完全没有问题!”

趁着两人对话空档,一旁全程旁听的蒋丞连忙举起了手,满是好奇的追问:

“我冒昧问一句,这个音综到底是个什么架构呢?我们土豆视频这边需要承担什么工作,配合哪些环节?”

吕春轻笑着:“和《跑男》一样,土豆配合制作,提供平台宣传即可。”

这时,一旁的王诗则开口帮忙解释起了关于节目模式的问题:

“蒋总回去后可以看看荷兰Talpa公司的音乐综艺《荷兰之声》,就知道是什么模式了,这档综艺的版权已经被我们买下来了。

大概环节就是盲选转椅、导师带领战队PK,靠声音筛选选手,不靠颜值、不靠人设,纯粹比拼唱功,项目名字则叫《中国好声音》。

“明白了,等我回去后第一时间便去看。”

蒋丞连忙点头,心里则暗暗想着,这次到总公司这边可真是来对了!

本来他还在发愁,《跑男》第一季结束后,土豆视频的热度该如何承接延续。

平台缺少持续爆品综艺,热度必然会断崖式下滑。

可现在好了,瞌睡刚来,枕头就送上门了!

然而,还没等他完全平复好激动的心情呢,吕春的声音再度响起,抛出了更大的重磅布局:

“不止有《中国好声音》,综艺部前段时间已经从南韩的MBC那边买下了它们去年的爆款音综《仝叶》(I Am a Singer/我是歌手)的节目模式版权。

后续我们可以实行双音综连播策略,《跑男》落幕接档《中国好声音》,《好声音》收官,无缝衔接《我是歌手》。”

说到这里,吕容稍稍停顿了一下,将视线从汽水音乐众人这边挪到了蒋丞身上。

“这三档综艺的播放周期,总计加起来大概是8个月左右,也就是三个季度。

而空出来的另一个季度,后续我会和综艺部协商,大概率会选用一档新的户外真人秀综艺填补上空白,你那边提前准备一下。”

话音落下,蒋丞呼吸瞬间变得急促起来!

全年四个季度?总计要上四档综艺计划?

两档户外真人秀?两档音综计划?

好家伙!

这要是都加持在土豆视频平台上,那踏马还不得直接原地起飞啊!

ps:求月票!

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